Thèmes abordés :

• L’importance d’un écosystème international dédié à la mobilité durable
• La place du Canada et du Québec dans la stratégie internationale de Michelin
• La stratégie 2030 Michelin In Motion pour développer notamment de nouvelles activités autour et au-delà du pneu
• La nécessité pour les entreprises de créer de la valeur et d’apporter une contribution positive aux citoyens et à la planète

Compte rendu de l’événement :

M. Menegaux a débuté en mentionnant la philosophie tout durable du groupe, qui consiste à ne pas opposer les intérêts des personnes et de la société ainsi que la rentabilité de l’entreprise. Il croit que cette philosophie permet de créer un sentiment de communauté au sein de l’entreprise. Il est également d’avis que l’on ne peut plus traiter individuellement rentabilité, environnement et individus. Bien que la rentabilité soit essentielle, les profits doivent être réinvestis intelligemment afin d’assurer l’excellence et la pérennité du groupe.

M. Menegaux a par la suite fait un survol de l’internationalisation du Groupe Michelin, qui s’étale sur près de 130 ans. Il qualifie l’entreprise de « glocale », signifiant qu’elle a une présence internationale, mais qu’elle est bien ancrée dans les communautés locales. Au Québec, elle a récemment acquis Camso, ce qui en a fait un leader pour les produits hors route. Il a par après abordé l’écosystème Movin’On, qui a vu le jour à Montréal et qui vise le développement de la mobilité du futur. Toutes les parties prenantes y sont incluses afin de développer une mobilité durable pour tous qui vise également la transition vers une économie d’usage plutôt que de possession. Un autre attrait du Québec pour Michelin est l’entreprise Pyrowave, qui a développé un procédé pour transformer le polystyrène en matière première pour des pneus, une technologie d’économie circulaire qui est prometteuse.

Sur une question du public touchant la philosophie d’économie circulaire de l’entreprise, M. Menegaux a expliqué que l’économie de la fonctionnalité est la voie de l’avenir, Michelin préparant d’ailleurs un système de « recharge de pneu » où l’utilisateur paie et recharge en fonction de ses besoins. M. Menegaux a également abordé la diversification des activités du groupe, outre le pneu. Ainsi, l’entreprise utilise son savoir-faire pour le domaine de la médecine par exemple et investit dans l’hydrogène, vu comme une alternative verte.